3月1日,北方區(qū)域總部召開山西區(qū)域2024年市場營銷專題會。北方區(qū)域總部/投資公司黨委委員、副總經理葛建軍出席會議并講話。 葛建軍肯定了山西區(qū)域市場營銷工作取得的成績,分析了區(qū)域市場存在的優(yōu)勢和不足,并對2024年市場營銷工作提出具體要求。一是要緊跟集團戰(zhàn)略轉型和高質量發(fā)展工作部署。轉變觀念,調整思路,聚焦主責主業(yè),優(yōu)化市場布局。推動業(yè)務結構向“水、能、城、數”聚焦,投資結構向新能源等戰(zhàn)略性新興產業(yè)、水務等關系國計民生產業(yè)傾斜,產業(yè)結構向“工程承包+‘投建營’全產業(yè)鏈一體化服務”轉變。在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務優(yōu)勢的同時,加快培育發(fā)展土壤修復等新興業(yè)務,大力發(fā)展新質生產力。二是要深耕區(qū)域經營拓市場。聚焦區(qū)域重大戰(zhàn)略和重大重點項目,深耕大市場、大業(yè)主、大項目,加快打造“百億”訂單項目集群。三是要做好區(qū)域市場信息的匯集。注重市場信息的準確性和時效性,更好發(fā)揮區(qū)域總部“一主兩輔”職能和子企業(yè)協(xié)同營銷作用,加強區(qū)域市場投入,選優(yōu)配強一線作戰(zhàn)單元,增強立體營銷合力。 會議傳達了集團(股份)公司2024年工作會議精神,通報了山西區(qū)域2023年市場營銷工作情況、市場形勢分析及2024年工作計劃,并對集團(股份)公司近期相關政策進行了宣貫。相關子企業(yè)就在晉市場營銷情況、重點跟蹤項目、營銷經驗、下一步工作思路及相關建議進行了交流分享。 會議以“現場+視頻”方式召開。北方區(qū)域總部市場營銷部、山西分公司相關人員;電建新能源公司、電建路橋公司、水電三局、水電四局、水電五局、水電六局、水電七局、水電八局、水電九局、水電十一局、電建市政公司、水電十四局、水電基礎局、北京院、華東院、西北院、中南院、貴陽院、昆明院、河北院、上海院、河北工程公司、山東電建一公司、貴州工程公司等24家子企業(yè)區(qū)域負責人及營銷人員參加會議。

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